Fixer des objectifs motivants et les atteindre (résoudre un problème de performance)

1. Clarifier une situation, une remise en question, identifier votre but de Réalisation.
2. Fixer des objectifs (inspirés, mesurables, 100% responsables, motivants, réalistes).
3. Persévérer, conserver le rythme choisi, atteindre vos objectifs.

Expérimenter les clés d’une communication interpersonnelle efficace

4. Apprendre, comprendre et expérimenter les clés d’une communication efficace.
5. Obtenir un changement d’attitude problématique.

Gérer les réactions au changement

6. Maîtriser ses peurs et bénéficier de toutes les facettes du changement.

Gérer les conflits

7. Désamorcer les conflits relationnels. Améliorer la relation. Favoriser la coopération.

Gérer les priorités

8. Expérimenter des outils et des trucs pour revisiter vos objectifs et respecter vos priorités.
9. Éviter la dispersion, augmenter la concentration, gagner en efficacité.

Gérer efficacement (résoudre un problème de gestion de personnel ou d’équipe)

10. Établir un profil psychologique d’employés et être guidé sur les modes de communication et de gestion liés à ces types psychologiques.
11. Apprendre à gérer des employés « difficiles » selon le type de personnalité.
12. Consolider une équipe de travail.

Motiver son personnel (résoudre un problème d’absentéisme ou de rétention du personnel)

13. Utiliser des techniques de motivation de personnel en lien avec les styles psychologiques.
14. Augmenter la motivation pour un objectif ou comportement jugé nécessaire mais pour lequel le gestionnaire ou l’employé ne ressent aucune motivation.

Optimiser son leadership. Choix. Décision. Pouvoir

15. Augmenter votre capacité à faire respecter votre autorité ; inciter le respect de votre personnel et de vos collègues.
16. Aiguiser votre capacité de jugement et faire des choix rapides et judicieux.

Savoir déléguer pour mieux gérer

17. Savoir donner confiance à l’autre et lui remettre ses responsabilités et ses obligations.
18. Inculquer à votre personnel le désir et la volonté de bien vous servir et de contribuer à l’entreprise.

Savoir-faire / Savoir-Être

19. Réaliser un projet qui semble difficile, irréalisable, inaccessible, compliqué.
20. Acquérir facilement un nouveau savoir-faire.
21. Modifier un comportement problématique récurrent.

Utiliser sa créativité au quotidien

22. Apprendre à reconnaître et à déclencher sa créativité à volonté.
23. Utiliser sa créativité en tout temps: la créativité peut devenir une attitude !

Recruter avec succès

24. Optimiser le processus d’embauche pour une sélection de personnel vraiment efficace.
25. Apprendre à sélectionner le personnel par types de personnalité.

Réussir vos évaluations de rendement

26. Planifier stratégiquement vos évaluations de rendement.
27. Apprendre, comprendre et expérimenter les clés d’une évaluation de personnel réussie.
28. Utiliser les résultats des évaluations de rendement pour garantir le succès de l’entreprise.